EMPOWERING YOUR COMPANY

Meine Leidenschaft gilt Finance und Leadership. Als Gestalter für die finanz- und risikoorientierte Unternehmensführung habe ich einen ganzheitlichen Blick auf die strategischen Erfolgsfaktoren: Mitarbeitende, Kunden, leistungsfähige Prozesse und Wirtschaftlichkeit. Ich bin überzeugt, dass nachhaltiger Erfolg durch das Empowerment von Mitarbeitenden und gemeinsames Wachstum entsteht.

Als Executive Interim Manager begleite ich Sie durch herausfordernde Situationen und gestalte mit Ihnen die Zukunft Ihres Unternehmens. Ich stehe für einen modernen Führungsstil, eine ganzheitliche Perspektive und eine ergebnisorientierte Umsetzung. Dafür bringe ich die Fähigkeit mit, komplexe Sachverhalte klar und verständlich zu strukturieren, um daraus pragmatische Antworten zu entwickeln.

In Finanz- und finanznahen Unternehmen übernehme ich in den Bereichen Governance, Risk & Finance Führungs- und Projektverantwortung, um strategische und operative Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Ob strategische Neuausrichtung, Vakanzüberbrückung, Aufbau und Führung von Teams, Transformation und Change-Management, Prozessoptimierung und Digitalisierung, Restrukturierung oder die Einführung neuer Produkte und Märkte – ich freue mich darauf, Sie mit praxisorientierten Lösungen zu unterstützen.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Ich freue mich auf den Austausch!

LEISTUNGEN

Interim Chief
Financial Officer

Gemeinsam sorgen wir für eine vorausschauende Stabilität im Finanz- und Liquiditätsmanagement, der Refinanzierungsplanung, der Profitabilität und eine transparente Berichterstattung an die Stakeholder.

Interim Chief
Risk Officer

Wir sichern die Zukunftsfähigkeit durch ein strategisches sowie pragmatisches Risiko- und Compliance-Managementsystem zur Förderung eines bewussten Umgangs mit Chancen und Risiken.

Interim Chief
Operating Officer

Zusammen optimieren wir Geschäftsprozesse, stärken die operative Leitungsfähigkeit und schaffen ein Umfeld der Veränderungsbereitschaft, um Wachstum zu ermöglichen.

Projektleitung & Projektsteuerung

Im Team sorgen wir für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte. Dafür kommunizieren wir transparent und binden Betroffene frühzeitig ein, um die Veränderungen dauerhaft zu verankern.

Governance
Beratung

Miteinander gestalten und optimieren wir Governance-Strukturen für klare Verantwortlichkeiten, effiziente Prozesse und eine zukunftssichernde Unternehmensführung.

Audits

Begleitung interner Prüfungen und Audits mit fundierter Expertise, um maßgeschneiderte Lösungen zur Stärkung interner Kontrollsysteme zu finden.

Dr. David Großmann

CEO & Gründer der 20Five Consulting GmbH

„Gemeinsam mit Menschen gestalten" – das ist mein Antrieb. Ich begleite Unternehmen dabei, Strategien wirkungsvoll umzusetzen und nachhaltige Veränderungen zu erreichen. Als Generalist bringe ich Erfahrung aus der Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung mit. Besonders gern arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Strategie, Kundengeschäft, Governance und Risikosteuerung mit dem Ziel, pragmatische und wertstiftende Ergebnisse zu erzielen.

Mit umfassender Erfahrung in der Finanzwirtschaft, sowohl im Vertrieb als auch in Stabseinheiten, übernahm ich als Generalbevollmächtigter und Bereichsleiter einer Privatbank die Verantwortung für zentrale Schlüsselbereiche wie Finanzen und Controlling, Risikomanagement und Meldewesen, IT und Organisation, Projektmanagement sowie Personal. Gemeinsam haben wir rd. 70% der Bank digitalisiert.